ORDNUNG VOR UMSETZUNG
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NBK LEGAL hilft, Regulatory Debt zu senken und den Unternehmenswert zu erhöhen.
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Für Investoren, Gründer, Management & Aufsichtsgremien.
Was ich tue​
Ich arbeite an der Schnittstelle von Regulation, M&A und Technologie und unterstütze Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen strukturell so zu integrieren, dass sie Entscheidungen tragen - nicht bremsen. Der Fokus liegt auf Investment- und Exit-Vorbereitung, klarer Governance und der pragmatischen Umsetzung europäischer Digitalregulierung.
Das Ziel ist Ordnung. Klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungsgrundlagen und Strukturen, die Wachstum ermöglichen.
Drei Zugänge - je nach Situation und Ziel
Je nach Zielsetzung und Ausgangslage sind unterschiedliche Zugänge sinnvoll:
--> Fokus auf eine geplante Transaktion (Kauf / Investment / Exit)
--> Herstellung eines "Regulatory market fit" für Geschäftstätigkeit mit EU-Bezug
--> Erhöhung der operativen und technischen Resilienz des Unternehmens und seiner Governance
Die folgenden Bereiche bieten Orientierung, Vertiefung oder konkrete Umsetzung.​
Leistungen
Rechtliche und strukturelle Arbeit an
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Investment- und Exit-Readiness
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Governance
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Regulatorischer Architektur
--> Für Unternehmen, Investoren und Führungsteams, die belastbare Ergebnisse benötigen.
Swiss Room
Ein eigener Raum für Schweizer Unternehmen, die in Kontakt mit EU-Digitalrecht kommen.
--> Einordnungen, Leitfäden und Trainings zum pragmatischen Umgang mit EU-Regulierung.
Einordnungen & Perspektiven
Analysen, Einordnungen und Perspektiven zu Technologie, Governance und organisationaler Entwicklung.
--> Zur Orientierung – nicht zur unmittelbaren Umsetzung.
Wie ich arbeite​
Meine Arbeitsweise ist analytisch, strukturiert und interdisziplinär. Rechtliche Fragen werden nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenspiel mit wirtschaftlichen, technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen unter Berücksichtigung der tragenden Geschäftslogiken.
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Der Fokus liegt auf Klarheit und Umsetzbarkeit. Strukturen werden so entwickelt, dass sie tragfähig sind – für Entscheidungen, Wachstum und Veränderung.
Was zählt, sind belastbare Grundlagen, klare Verantwortlichkeiten und Lösungen, die im jeweiligen Kontext funktionieren.

